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2020年,中国美业大洗牌 !您被洗了吗?

2020-05-15 发布于 河口信息网

      在疫情期间,和一位美业大佬一起喝茶,言语之间,透露的愁眉苦脸和去年的踌躇满志简直不可同日而语,他们公司在中国拥有几千家的加盟店和几百家的直营店,在中国美业里,不说是航空母舰,至少也算得上是075战舰吧。
        但是,一场疫情的发生,让他们呛够了海水,每天,每月,公司的固定开销一样不能少,又担心复工之前,员工流水,工资又不能少,一次疫情,把去年的利润抹平,这应该还算是好的了。
        一个大型的美容机构,尚且如此,可想而知,那些小型的境况是多么艰难。

        中国,作为世界第二大经济体,中国经济当然是大国经济,而且还是目前最好的经济体,但是,据统计,中国今年一样也会有相当多人群要失业了,看看,华为都裁掉了1100多人的高端人士,其他行业还不哀鸿遍野?那么溢出来的人们也要养家糊口,必然会选择新的出路,一步一步往下挤压。

        作为餐饮,美业这些低门槛的行业,更是被挤压的对象,这些蛋糕再也没有之前那样鲜甜了。新的鲶鱼进来,行业就必须要重新洗牌。这,不是,危言耸听,大家会感受的到。
        身处美业,我只谈美业。
        那些看销售产品的细分环节,今年一定利润很薄,竞争更加激烈,原来的靠产品的文化包装,贩卖传统文化,作为品牌故事的时代已经逐步过时,创意文化才是以后未来的路。
   而技术型的行业,因为需要技术经验沉淀,相对受到的冲击不会那么明显,比如,美发,纹绣,纹发,这些技术型的行业,不会立竿见影,但一定会让你感受了温度的冷却。
       那么,我们应该怎么准备转型之路呢,曾经套路已经让大家产生了疲劳感,再也不容易引人兴奋,无乱怎样奖励和成功学,也很难激发了团队的斗志,这个时候,就是行业的穷途征兆。
       不转型等死,转型怕转死,已经是很多焦虑和苦恼的开始。

    转型分被迫转和预见性转。

         被迫转型, 当一个行业供需平衡被打破,卖啥啥便宜,内部问题被集中到不能解决的时候,就得倒逼行业人,必须转型。这种转型成本也许会大,会痛苦,但,不转必死,人,往往会不愿意割舍曾经的成功和荣光,恋旧只会延长痛苦时间罢了。
     第二种是预见性转型,是需要一部分人有洞察能力,来提前预知和引领,当然,在美业,这是比较少的,相对难点,毕竟不是智能化高科技有量变到质变的推进,而是一种对人们需求的一种捕捉和感知,你的产品或者技术能够成为人们肚子的蛔虫的时候,你可以算成功了一半。
     我从美发,纹绣,到现在的纹发,如果有相同经历的朋友,你应该感到庆幸,因为不同的时间节点,你吃到了行业的最高红利,(老百姓的要求不高,高端人士勿喷)。

    回头看,美发,纹绣,现在已经是鸡肋行情,饿不死,扔了又可惜,恋旧??晌乙丫肟?。

        很多行业在刚刚开始的时候,被人看不起,看不懂,来不及了的这么一个过程,等你看懂了,行业往往是高峰期了,好比股票,追涨的往往是在山顶站岗时候。
      在我们名匠纹发办公室,我接待了很多美业人,这些人相对还是比较敏感,因为他们深深感知所处行业的温度变冷了。但是,让我感到震撼的是纹发客户,这些其他行业精英的敏感度,他们能够非常迅速的说出这个轻资产行业的前景,以及他们意向情绪,对盈利比,销售,拓展策略等等的知识,让我大为收益。
      花了一个多小时的时间,噼里啪啦的说了这些,以后有空再继续聊,有兴趣的朋友,可以搜纹发的相应文章看看。
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